Donner du feedback à ses collaborateurs
Informations générales
Référence du Module
DH-ML-DFC-007
Durée
1,5 Jour(s)
Objectifs
- Générer de l’engagement à la réalisation d’une mission
- Cultiver une appartenance à une collectivité
- Donner du sens, développer la motivation
- Développer l’affirmation de soi, la confiance en soi
- Affirmer le leadership et les talents
- Activer les compétences relationnelles et une communication adaptée
Formule
Présentiel ou distanciel
Public
- Tout manager souhaitant apprendre à donner du feedback pour encourager la coopération et la compréhension mutuelle, créer un environnement de travail stimulant et renforcer le lien de confiance avec ses collaborateurs
Prérequis
- Aucun
Programme
- Mener sereinement son équipe au meilleur de son potentiel
- Développer un réel feedback vecteur de développement
- Donner un feedback constructif permet de développer les compétences des collaborateurs, de mieux se connaître, d'augmenter sa confiance, de mesurer l'impact de son comportement, et favoriser le développement professionnel
- La communication
- Assertivité et feedback
- Envisager et initier des changements dans sa communication et son rapport aux autres
- Qu'est-ce que le feedback ?
- Pourquoi il est important de donner et recevoir du feedback ?
- Comment le rendre constructif ?
- Gérer les émotions suscitées par le feedback
- Vaincre ses obstacles personnels
- L’importance de distinguer les faits et les opinions
- Le cadre de références de l’autre (valeurs et critères)
- Donner un feedback positif - Donner un feedback constructif
- Outils
- Identifier et questionner les situations délicates, difficiles rencontrées et/ou que j’appréhende
- Débloquer les situations conflictuelles
- Exercices pratiques et mises en situation
- Partage d’expériences des participants
Prochaines sessions
